Rete Donne Toscana - Ricerca buone prassi

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PROGETTO CENSITO PER LA REALIZZAZIONE DELLA "BANCA DATI DELLE ESPERIENZE PROGETTUALI NEL MONDO DELLE DONNE" nell'ambito della ricerca sulle buone prassi. Progetto Equal territoriale: "Prato: il laboratorio del tempo"
SOGGETTO PROMOTORE	Osservatorio aziendale Pari Opportunità - Banco di Sicilia - Palermo in collaborazione con Pari e Dispari s.r.l, Milano Per maggiori informazioni: Osservatorio aziendale Pari Opportunità del Banco di Sicilia Tel.: 091 9087508 Pari e Dispari s.r.l - Dott.ssa Pina Madami Tel.: 02 70603112 E-mail: info@pariedispari.it
TITOLO	PROGETTO DI AZIONE POSITIVA BASILISSA: STUDIO E SPERIMENTAZIONE DI FORME INNOVATIVE E FLESSIBILI DI LAVORO
ABSTRACT	Il progetto di azione positiva propone lo studio e la sperimentazione di nuove forme di articolazione oraria del lavoro all'interno di una realtà bancaria, tali da consentire alle lavoratrici una maggiore facilitazione nella conciliazione tra attività lavorative e attività extralavorative.
FINALITA'	Gli obiettivi attengono all'individuazione di forme innovative di organizzazione degli orari del lavoro che si adattino al settore bancario, nonché alla sperimentazione e al monitoraggio del nuovo modello delineato.
ATTIVITA'	Il progetto di azione positiva è stato articolato in diverse fasi, rappresentate da: - l'analisi dell'organizzazione del lavoro, attraverso la realizzazione di interviste a testimoni privilegiati; - la sensibilizzazione del contesto lavorativo e la verifica dell'interesse dei lavoratori e delle lavoratrici alle modifiche dell'orario mediante un'indagine svolta in dieci agenzie; - l'individuazione di quattro agenzie presso cui sperimentare una nuova organizzazione del lavoro e realizzazione - insieme ai responsabili- di uno studio di fattibilità; - sperimentazione del modello e monitoraggio mediante interviste ai/alle lavoratori/lavoratrici e ai clienti.
RISULTATI - ESITI	Il nuovo modello orario proposto per la sperimentazione ha previsto diverse forme di flessibilità: - flessibilità fino ad un'ora in ingresso e in uscita; - riduzione della pausa pranzo a mezz'ora; - adozione di crediti orari; - possibilità di lavorare per obiettivi senza orari prestabiliti. La scelta delle dipendenti e dei dipendenti si è orientata verso la riduzione dell'orario della pausa pranzo e contemporaneamente verso quella della flessibilità in entrata e in uscita. A questo proposito, va precisato che il nuovo sistema degli orari ha consentito presso una delle agenzie l'apertura dello sportello nostop ed, in un'altra, la chiusura del servizio di soli trenta minuti durante la fascia del pranzo.
DATE *	1998-2000
* La data 2003 indicata nel campo data, deve essere intesa come relativa al periodo di esame del progetto da parte della ricerca svolta nel 2003 e non come termine del progetto segnalato che in molti casi prosegue, con ulteriori sviluppi.
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